
Prescott Valley City Presents Ambitious Development Roadmap: 238 Projects, Glassford Hill Expansion, and Proposition 493 Aquatic Center Ballot Measure
Prescott Valley city leadership presents comprehensive status of 238 active development projects, major infrastructure expansion (Glassford Hill Road), 107 commercial ventures, and Proposition 493 aquatic center ballot measure alongside routine departmental updates.
Prescott Valley City Presents Ambitious Development Roadmap: 238 Projects, Glassford Hill Expansion, and Proposition 493 Aquatic Center Ballot Measure
On the evening of October 6, 2026, Prescott Valley city leadership convened a community presentation showcasing the scope of development underway across the town. City Manager Gilbert Davidson opened the meeting by framing the evening around the city's four-pillar strategic plan: people (employee excellence), water and land stewardship, quality of life, and a thriving economy. He emphasized that "all the initiatives and projects and programs that we do are really driven by what's in this document," referring to the strategic blueprint guiding departmental action.
The presentation spanned multiple city divisions and highlighted one of the most active development pipelines in the region, with 238 active projects in planning and construction phases, 107 commercial ventures in various stages, and significant infrastructure investments reshaping transportation, water systems, and recreation.
Key Speeches
"The momentum is what drives us. Our high-performing team, our dedicated partners, and our engaged residents all push 'PV' forward together." — Opening video message, City of Prescott Valley
"I believe strongly in updating and modifying our ordinances and regulations. It's not always about innovation, but if something isn't working, let's change it, let's fix it, let's modify it." — Stacey Presto, Development Services Director
"If you drive through our community and see a pile of dirt or a building under construction or something half-built, you can now visit this website instead of calling us, and you'll know exactly what it is." — Stacey Presto, on the new "What's New in PV" online development tracker
"We appreciate everyone's patience while our crews work to complete the project. Please take your time, drive carefully, follow the signage, and traffic patterns, as these will continue to change as construction progresses." — John Liba, Glassford Hill Road Project Manager (video message)
"It's not just about law enforcement. It includes alerts and awareness. Our officers use a lot of wisdom and discretion when they're out in the community, and they do a tremendous job." — Police Chief Bob Taser
Timeline
Glassford Hill Road Expansion (Notability Item #1)
- Project scope: Three-lane expansion in each direction along Glassford Hill Road between Bear Path and Granville Parkway extension; 0.9 miles of new pavement (equivalent to six football fields); 48,000 sq ft of new concrete sidewalks; 6,000 sq ft of retaining walls; extended reclaimed water line infrastructure (0.5 miles of 16-inch ductile iron pipe).
- Summer 2026 progress: Completion of pavement installation and sidewalk construction; retaining wall installation; underground water line extension.
- Remaining work: Continuation of expansion southward to State Route 89A through year-end 2026.
- Completion target: Year-end 2026.
- Manager: John Liba, Project Manager.
Proposition 493 Recreation Center & Aquatic Facility (Notability Item #2)
- Nature of measure: Capital ballot proposition authorizing sales tax increase to fund integrated recreation center with indoor year-round aquatic facility as anchor amenity.
- Amenities included (if approved): Indoor aquatic center (year-round operation), gymnasium, elevated walking track, two-hour child care services, flexible program spaces.
- Timeline: Contract to Prescott Valley City Council October 15, 2026.
- Process following approval: Engineering, architecture phases; construction commencement thereafter.
- Director: Bobby Kieran, Parks and Recreation.
Commercial Development Portfolio (Notability Item #3)
The presentation highlighted 107 active commercial projects in various stages:
Retail & Hospitality:
- Aldi (opening October 15, 2026 at 9:00 AM).
- HTO (new retail; Highway 69).
- Legado mixed-use (ground-floor retail, sixth-floor restaurant; Highway 69 corridor).
- Freddy's (conversion from Jack in the Box; undergoing plan updates).
- Home 2 Suites (100 rooms for extended stay; Prescott Valley Parkway/Bruitt parking area).
- Homewood Suites (pre-construction phase; near Yellow Leaf Coffee on Glassford Hill).
- Joe A.Z. Motorcycles (Highway 69 corridor expansion).
- Oxendine auto dealership (relocating to Highway 69 corridor).
Healthcare:
- Ashira Healthcare (10-bed short-term acute care hospital plus clinic and outpatient day surgery; town outskirts near Dewey-Prescott Valley boundary).
- Dignity Health (planned 30-acre expansion to offer additional specialties not currently available locally).
Other Notable:
- Quad City Community Church (Glassford Road near Bear Pathway).
- Professional hockey team (exploratory stage; venue not yet identified).
- Additional grocery retailers (exploratory).
- Two additional hotel brands (under evaluation).
Manufacturing & Industrial Growth (Notability Item #4)
- Superior Industries: Equipment manufacturing specialist; added 40 new jobs in recent weeks; manufactures conveyors and crushing equipment visible on Interstate 17.
- Granite Mountain Design: TSMC semiconductor supplier; added 40 jobs recently.
- Sector focus: Secondary and tertiary semiconductor industry suppliers with low water and energy consumption profiles.
Water & Utilities Infrastructure (Notability Item #5)
- Smart meter deployment: Advanced wireless meter replacement enabling smart water portal for real-time consumption tracking, leak detection alerts, and usage trends.
- Rainwater harvesting: Installation at city facilities.
- PFAS treatment (Coil Wood Well #3): Treatment of per- and polyfluoroalkyl substances; well returning to service from offline status since 2022.
- Highway 69 water line expansion: Larger-diameter pipeline serving commercial growth areas.
- Reclaimed water line (Glassford Hill project): 0.5-mile 16-inch line extension.
Pedestrian Safety & Transportation (Notability Item #6)
Completed projects:
- New pedestrian crossings at Scope Boulevard (near Civic Center), Robert Road at Ness Avenue, Los Drive at Hoffman Drive (near school).
- Sidewalk expansions on Lake Shore Road (between Victor and Windsong), Mountain View Park at Katie Circle, North Cattle Track Road.
- Street lighting upgrades at Viewpoint and Park View (north side); Stone Ridge and Old Black Canyon intersection (pedestrian crossing).
Future projects:
- Viewpoint multi-use trail expansion (north of Civic Center).
- Florentine Road widening and completion (east-west connector between Windsong and Navaho roads; pedestrian sidewalks included).
Parks, Recreation & Events (Notability Item #7)
- Asset base: 26 developed parks, 1,600 acres of park land (301 developed), 20 miles of multi-use trails.
- Signature events: Red, White & Boom (July 4), Fall Festival, winter celebration, spring fair.
- Ongoing programs: Year-round programming across all age groups; sports leagues (softball, volleyball, soccer); community activities.
- Mountain Valley Splash: Final year of operation; 30+ years of aquatic programming; facility at end of useful life.
- Future plans: Proposition 493 recreation facility (pending voter approval); Viewpoint multi-use trail expansion; Barlow Massey Xenia Park master plan; Glassford Dells South Gate engineering project.
Stormwater & Environmental Programs
- Coordinator: Tyler Haliburton.
- Program focus: Pollution prevention, drain maintenance, illegal discharge prevention, exceeding federal and state requirements.
- Community responsibility: Pet waste cleanup, leaf/debris sweeping instead of street washing, pesticide/fertilizer care, oil containment, drainage-path awareness.
- Message: "Only rain down the drain."
Law Enforcement (Notability Item Comparative)
- Personnel: 91 sworn officers; 24/7 service delivery.
- Key metrics (12-month rolling cycle): 8,191 traffic stops; 4,924 citations issued; 8,267 warnings issued; 240–250 DUI/impaired driving arrests annually; average emergency response time under 4 minutes.
- Traffic safety focus: Three-pillar approach (awareness, engineering coordination, enforcement); motorcycle unit recently restored to full capacity.
- Community programs: Neighborhood watch, National Night Out, school resource officers (1 sergeant + 4 officers in partnership with Humboldt Unified School District), community crime prevention assessments, home vacation checks (volunteer program), YANA program ("You Are Not Alone"—check-ins for isolated residents).
- Chief: Bob Taser.
Animal Services & Code Compliance
- Service focus: Licensing, vaccination verification, animal cruelty investigations, animal bite case management, stray animal response (including javelina, coyote control).
- Common compliance issues: Dog barking complaints, unleashed dogs (city ordinance: 6-foot maximum leash, not retractable), dog licensing (Arizona state law requirement).
- Programs: Tool lending (green trailer for yard maintenance equipment), bulk waste disposal days (half-ton per household), hazardous household waste collection (annual), document shredding events (twice per six months).
- Supervisors: Pat Ruiz (Compliance), Tim Yoder (Animal Services Supervisor).
Emergency Management & Preparedness
- Director: Joel Schefer (pre-recorded presentation).
- Three phases: Preparedness, response, recovery.
- Key citizen actions: Create family communication plans (out-of-area contact); stock 2-week supply of food, water, medications; enroll in Rave Alert system (prescottvalleyalerts.gov or smart911); download Genesis Protect app; identify primary and secondary evacuation routes; practice fire prevention (yard maintenance, dead vegetation removal); volunteer with community organizations (COAD/VOAD).
- Alert systems: Rave (official municipal emergency notification system; opt-in); Genesis Protect (location-based app; no registration required). Two drills annually (typically November and pre-winter).
Development Services & Planning
- Director: Stacey Presto.
- Portfolio: 238 active projects (131 in planning, ~80 in engineering review/active construction).
- Divisions: Current planning (special permits, residential subdivisions, small commercial projects), long-term planning (24-item strategic roadmap over 3–5 years including wildlife corridor, affordable housing, community awareness programs), engineering (grading, drainage, safety inspections, plan review), building safety (plan review, inspections, ensuring code compliance), permitting (online and in-person).
- Notable tool: "What's New in PV" online development tracker enabling real-time project status, document access, site plan viewing.
- Council & Planning Commission updates: Quarterly presentations (next December).
Economic Development
- Coordinators: Diana Soto (Economic Development Coordinator), Jamie Kearr (Economic Development Director, formerly Arizona Commerce Authority rural development manager).
- Initiatives: "Shop Local" program (year-round small business support with Prescott Valley Chamber of Commerce); Restaurant Week (10-day October event, October 9–18, 2026; 35 participating restaurants; details at explorepvaz.gov).
- Strategy: Attracting secondary/tertiary semiconductor suppliers with low water/energy profiles; supporting local business; raising median income; aligning practices with strategic plan; maximizing visual impact of assets.
Opposition
No formal opposition was recorded in the public presentation. The meeting was structured as a departmental status briefing and community information session rather than a vote or public hearing on contested items.
Support
General community attendance and reception indicated routine acceptance of departmental updates. No organized support groups or public speakers are documented in the transcript.
Project Details
| Category | Detail |
|---|---|
| City | Prescott Valley, Arizona |
| Meeting Date | October 6, 2026 |
| Case Numbers | None applicable (informational meeting) |
| Applicant/Developer | Multiple: Aldi, Home 2 Suites, Ashira Healthcare, Superior Industries, Granite Mountain Design, Legado, Freddy's, Homewood Suites, Joe A.Z. Motorcycles, Dignity Health, Quad City Community Church, professional hockey team (exploratory) |
| Locations | Citywide (Glassford Hill Road, Highway 69, downtown Prescott Valley, Glassford Dells, Viewpoint, Florentine Road, Coil Wood, Old Black Canyon, Scope Boulevard, Robert Road, Lake Shore Road, etc.) |
| Current Zoning & Proposed Changes | Multiple zoning contexts; specific zoning not detailed in transcript |
| Density/Units/Sq. Footage | Glassford Hill: 0.9 miles new pavement; 48,000 sq ft sidewalk; 6,000 sq ft retaining walls; water line: 0.5 miles, 16-inch diameter; Home 2 Suites: 100 rooms; Ashira: 10-bed hospital |
Vote Breakdown
Proposition 493 Recreation Center Sales Tax Increase:
- Type: Ballot measure (not a council vote at this meeting).
- Status: Pending voter decision; contract to council October 15, 2026.
- Outcome: Awaiting November 2026 election (date not stated in transcript, but typical for Arizona general elections).
No council votes or individual vote tallies reported in this informational briefing.
Outcome & Next Steps
Glassford Hill Road Expansion
- Status: Under construction; on schedule.
- Target completion: Year-end 2026.
- Next action: Continued construction through Q4; opening anticipated early 2027 pending final punchlist items.
- Traffic management: Ongoing lane pattern changes; public urged to allow extra time and follow signage.
Proposition 493 Aquatic Center
- Status: Pending voter approval.
- Next step: Contract presentation to city council October 15, 2026.
- Upon approval (if voter approval obtained): Engineering and architectural design; construction commencement.
- Amenities (if approved): Year-round indoor aquatic center, gymnasium, elevated walking track, two-hour child care, flexible program spaces.
Parks & Recreation Master Plan
- Timeline: Community input sought in Q4 2026 (fiscal year).
- Goal: 5,000 citizen feedback touchpoints.
- Secondary plans: Barlow Massey Xenia Park master plan (starting early 2027); Glassford Dells South Gate project (engineering).
Economic Development Pipeline
- Status: 107 commercial projects in active stages.
- Near-term openings: Aldi (October 15, 2026).
- Ongoing: HTO, Legado, Freddy's conversion, Home 2 Suites, Homewood Suites, Ashira Healthcare, Dignity Health expansion, Quad City Community Church, professional hockey exploratory review, grocery and hotel prospects.
Water Resources
- PFAS Treatment (Coil Wood Well #3): Well returning to service.
- Smart Meter Rollout: Enabling smart water portal for consumption tracking.
- Highway 69 Water Line Expansion: Serving commercial growth areas.
- Old Black Canyon Transmission Main: Connecting upper and lower systems; increasing capacity.
Police & Public Safety
- Traffic unit: Restored to full capacity as of last week of presentation.
- Emergency preparedness: Two drills planned (November and pre-winter).
- Community outreach: Ongoing school resource officer presence (1 sergeant, 4 officers); neighborhood watch; YANA program expansion.
Code Compliance & Animal Services
- Programs: Continuing tool lending, bulk waste, hazardous waste, and document shredding initiatives.
- Animal control: Ongoing response to loose animals, dog licensing enforcement, bite investigation protocols.
Controversies & Context
Perceived Context: Growth Management
The presentation did not address overt controversies, but the sheer scale of development (238 projects, 107 commercial ventures, manufacturing expansion) and the concurrent Glassford Hill Road construction reflects tension between accommodating rapid growth and maintaining community character. Police Chief Taser's comment that "traffic volume in Prescott Valley is large and significant" and that response times remain under 4 minutes despite 15,000 annual service calls underscores the strain on public services.
Water Stewardship
City leadership repeatedly emphasized water conservation and smart resource management. Utilities Director James Warren's discussion of PFAS contamination at Coil Wood Well #3 (offline since 2022) and smart meter deployment reflects compliance with state and federal water quality standards—likely tied to Arizona Department of Environmental Quality directives and Colorado River Compact obligations.
Affordable Housing & Community Benefit
Development Services Director Stacey Presto identified "affordable housing" as one of 24 long-term strategic initiatives, suggesting that the commercial/residential boom may be outpacing workforce housing availability—a common challenge in Arizona growth markets.
Proposition 493 Strategic Importance
The heavy emphasis on Proposition 493 (indoor aquatic center with integrated recreation) signaled that Parks Director Bobby Kieran views the measure as transformative for quality-of-life amenities, especially as the aging Mountain Valley Splash facility closes. The measure's placement on an October 15 council agenda for contract approval suggests a November 2026 general election ballot.
Duration
- This presentation: Approximately 2 hours (all departmental presentations combined; individual item times not specified in transcript).
- Total meeting: Approximately 2–2.5 hours (estimated based on transcript length and presenter count; exact duration not stated).
Other Notable Items
"What's New in PV" Online Development Tracker: Stacey Presto unveiled a new real-time development project tracking tool enabling residents to search project status, view site plans, and access documents 24/7 without contacting city staff. The tool uses an AI-powered search feature ("Ask Percy") for general city ordinance and policy queries, launching in the coming weeks on the city website.
Ask Percy Chatbot & 24/7 Phone System: City Manager Davidson announced upcoming enhancements to citizen contact infrastructure, including an AI-driven chatbot for website searches and a new 24/7 automated phone system that will convert requests into work orders and provide immediate information (currently available Monday–Friday, 8 a.m.–5 p.m. only).
"Water Basics 101" Community Seminar: Utilities Director James Warren invited residents to an October 15, 2026 presentation (5:00 p.m.) at the Civic Center featuring Arizona State University's Brett Larson on water law history, Colorado River management, groundwater, and supply guarantees.
Emergency Preparedness Apps: Emergency Manager Joel Schefer's pre-recorded segment emphasized enrollment in the Rave Alert system and Genesis Protect app, with QR codes provided at the venue. Schefer stressed the shift from 72-hour to two-week emergency supply recommendations based on lessons from recent decades of disaster response.
Conclusion
The October 6, 2026 Prescott Valley community presentation showcased a city in mid-transformation, balancing rapid commercial and residential growth with infrastructure investment (Glassford Hill Road, smart water systems) and quality-of-life initiatives (Proposition 493 recreation center, pedestrian safety enhancements, park master planning). The city's 238-project portfolio, 107 active commercial ventures, and manufacturing job creation (80+ jobs added at Superior Industries and Granite Mountain Design) reflect strong economic momentum, though rising traffic incidents on Glassford Hill Road and the need for workforce housing underscore the challenges of managing that growth. City leadership's emphasis on data transparency (development tracker, emergency alerts, smart utilities) and community engagement (master plan input, volunteer programs, school partnerships) suggests a deliberate strategy to maintain livability amid expansion.
View source transcript ▼
Source: [Archived] PV Community Town Meeting October 6, 2026 (HD Version) — October 6, 2026. Auto-generated YouTube transcript; may contain transcription errors.
حسنًا، سنبدأ الآن. نرحب بأعضائنا السبعة الموقرين من مجتمع بريسكوت فالي. نحن متحمسون لوجودكم معنا ، ونأمل أن تتعرفوا على ما تقوم به المدينة. لدينا عدد من المتحدثين الذين سيشاركوننا بعض المعلومات. اسمي جيلبرت ديفيدسون. أنا مدير المدينة. وأود أيضًا أن أرحب بعضوة مجلسنا، العضوة جانيل كيلز. أهلاً بكِ يا جانيل. شكرًا لحضوركِ وتمثيل المجلس. سنبدأ بمقطع فيديو أعتقد أنه يعبر حقًا عن مجتمعنا، ويظهر بعض الجوانب المثيرة للعيش في بريسكوت فالي. ثم سننتقل إلى شريحة العرض الأولى وسنقدم متحدثينا. نمضي قُدمًا.
نترقى. نتطور. في بريسكوت فالي، نحن نجدد مجتمعنا ونبتكره ونرعاه في كل اتجاه. لأن الحركة هي جوهر كل ما نقوم به. الزخم هو ما يدفعنا. فريقنا عالي الأداء، وشركاؤنا المتفانون، وسكاننا المشاركون، جميعهم يدفعون "بي في" نحو الأمام معًا. نحن نتبنى حلولًا مبتكرة للحفاظ على المياه مع حماية المساحات المفتوحة للأجيال القادمة. نحن نوسع الفرص، ونرحب بالأعمال التجارية الجديدة، ونساعد رواد الأعمال المحليين على الازدهار.
نحن نحسن المتنزهات، ونبني ملاعب يسهل الوصول إليها، ونجد طرقًا جديدة لتعزيز جودة الحياة لكل مقيم. نحن نستثمر في الغد، نجدد ما نحبه، ونبتكر ما نحتاجه، ونوسع ما يهم، ونحتضن ما يجعلنا متميزين. بريسكوت فالي تزدهر، مليئة بالحياة ، مليئة بالاحتمالات، ودائمًا في حالة حركة. هذا الفيديو يمنحك شعورًا جيدًا تجاه كل الأشياء المثيرة والعناصر المختلفة في مجتمعنا، والكثير مما ترونه في هذا الفيديو مدفوع بالخطة الاستراتيجية لمجلس المدينة. لذا، هذا ما أود تسليط الضوء عليه بإيجاز.
جزء كبير من هذه الخطة هو ما ستسمعون عنه الليلة. كل المبادرات والمشاريع والبرامج المختلفة التي نقوم بها مدفوعة حقًا بما هو موجود في هذه الوثيقة. لدينا أربعة مجالات ركيزة أو أربعة مجالات تركيز. الأول، والذي أعتقد دائمًا أنه ربما يكون أحد أهم مكونات أي منظمة، هو الأشخاص، أي الموظفون الذين يقومون بالعمل. ونريد التأكد من أننا نعمل بأعلى مستوى خدمة ممكن يمكننا العمل به. نريد التأكد من أننا نوظف أفضل الكفاءات وأكثرهم نبوغًا، وأننا نحتفظ بهم ليكونوا جزءًا من مؤسستنا لسنوات عديدة قادمة بإذن الله.
لذا يتم بذل الكثير من العمل حول كيفية تطوير ودعم الموظفين في كل قسم ليكونوا في أفضل حالاتهم. ومرة أخرى، عندما يكون لدينا أشخاص رائعون ومتحمسون لما يقومون به، فإنهم قادرون على خدمتكم جميعًا في مجتمعنا بشكل أفضل. مجال التركيز التالي هو الإشراف على المياه والأراضي. مرة أخرى، ستسمعون عن بعض المشاريع التي نقوم بها على هذا الصعيد. لكن المياه، كما تعلمون، بالغة الأهمية لبقاء الحياة ، وعلينا أن نكون واعين جدًا بمواردنا المائية والاستعداد للأجيال القادمة.
لذا هناك الكثير من العمل الذي تقوم به البلدة في هذا الصدد. أما الإشراف على الأراضي، فهو ما جذب الكثير منا إلى هذا المجتمع، ربما بسبب جمال المساحات المفتوحة ومناظر الجبال. ونريد التأكد من الحفاظ على ذلك من أجل المستقبل. جودة الحياة تشمل كل الأشياء التي تضيف قيمة للعيش في مكان مع الكثير من الناس الآخرين. لذا، وجود أنظمة سلامة عامة جيدة ، وبنيتنا التحتية، وتوفير الإسكان بأسعار معقولة. باختصار، كل الأشياء المختلفة التي تجعل من هذا المكان مكانًا مميزًا للعيش فيه.
والمكون الأخير لخطتنا الاستراتيجية هو ما نسميه المجتمع المزدهر. إنه يتعلق حقًا بالوظائف والتنمية الاقتصادية. كيف نجذب وظائف ذات أجور أعلى، وشركات، واستثمارات أخرى تساعد في إضافة قيمة لمجتمعنا. لذا، هناك مجموعة كاملة من الأشياء التي نقوم بها على هذا الصعيد والتي سنشاركها معكم الليلة أيضًا. مع ذلك، سأقدم أول مقدم عرض لدينا وهو بات رويز، الذي سيمثل قسم خدمات الأحياء لدينا. بات. مرحبًا بك. مرة أخرى، اسمي بات رويز. أنا أعمل في قسم الامتثال للقواعد التابع لإدارة خدمات الأحياء.
سأخبركم فقط عن بضعة برامج نقوم بتنفيذها حاليًا. عندما تمرون عبر طريق ليكشور، ربما ترون مقطورتنا الخضراء. ما لدينا هناك هو عدة أدوات يمكن للناس استعارتها واستخدامها في حدائق منازلهم. سواء كانت جزازات العشب، أو قواطع الفرش، أو أي شيء يحتاجونه لصيانة حديقة منازلهم العادية. نتولى التعامل مع النفايات الضخمة. ننظم سنوياً يوماً للتخلص من النفايات، حيث يمكن للجميع الحصول على قسيمة والذهاب إلى المنشأة هنا للتخلص من نصف طن من القمامة.
إنه برنامج جيد وطريقة فعالة لتنظيف فنائك والتخلص من الأشياء التي لا تستخدمها عادةً ورميها في حاوية واحدة. لدينا برنامج للنفايات المنزلية الخطرة، حيث نستعين بشركة خارجية تأتي لجمع المواد الخطرة. لقد قمنا بذلك منذ شهرين تقريبًا، ونحن ننفذه سنويًا، لذا نأمل في استمرار هذا البرنامج نظرًا للإقبال الجيد عليه. يوم تمزيق المستندات. لقد انتهينا منه للتو. أعتقد أنه كان منذ أسبوعين تقريبًا. إنها فرصة جيدة للتخلص من بعض المستندات التي لديك في المنزل والتي تحتوي على معلومات خاصة.
أعتقد أننا قمنا بتنظيمه مرتين خلال الأشهر الستة الماضية. أعلم أننا سنخطط لها وسنعلن عنها حتى يعرف الجميع مكان تواجدنا. كجزء من الامتثال للقوانين، نقوم بتطبيق لوائح تقسيم المناطق. نتواصل مع جمعيات أصحاب المنازل للتأكد من بقائنا على اتصال دائم بهم. نحن نعمل معهم، وهم يعملون معنا. مخالفات الإزعاج ، وحملات تنظيف الأحياء. من أكثر قضايا الامتثال شيوعًا التي نتعامل معها هي الأعشاب الضارة، ومواقف المقطورات والمركبات الترفيهية، والتخزين المفتوح، واللافتات.
هذه بعض الأمور التي نتعامل معها باستمرار ، ومن خلال صندوق الأدوات، يمكننا توفير الموارد للأشخاص الذين يحتاجون إلى أدوات للعناية بأعشابهم الضارة. وأيضًا، بالنسبة للتخزين المفتوح، يمكننا منحهم قسائم حتى يتمكنوا من التخلص من أغراضهم. هذا كل ما لدي ، والآن سأقدم لكم تيم يودر. مرحباً، أنا تيم يودر، وأنا المشرف على مراقبة الحيوانات، أو خدمات الحيوانات. هذا هو هاتف عملي. كجزء من خدمات الحيوانات، نقوم بمراقبة التراخيص والتطعيمات.
نحن نحقق في قضايا القسوة ضد الحيوانات، والتي قد تكون بسيطة مثل توفر الماء أو الطعام للكلاب على مدار 24 ساعة، أو المأوى، وأمور من هذا القبيل. نحن نحقق في جميع حالات عض الكلاب، وأي شيء تسبب في نزيف، يجب علينا عزل الحيوان لمدة 10 أيام. في معظم الأوقات، إذا كان الكلب طليقاً، نقوم بعزله في جمعية الرفق بالحيوان. إذا كان داخل منزله وعض صاحبه، فإننا نقوم بإجراء حجر صحي منزلي. نقوم أيضاً بالتعامل مع الحيوانات الطليقة. وهذا لا يقتصر على الكلاب فقط، فنحن نتعامل مع حيوانات الجافيلينا، والقيوط، وغيرها.
نحن نستجيب لمثل هذه المواقف. كما نقوم بالكثير من التوعية في المجتمع. من الأمور الشائعة التي نتابع الامتثال لها شكاوى نباح الكلاب ، والتي يمكنك ملء نموذج الشكوى الخاص بها عبر الإنترنت. الكلاب بدون مقود، الكثير من الناس لا يدركون أن قانون مدينتنا ينص على طول 6 أقدام، وليس الأربطة القابلة للسحب بطول 20 قدماً. وأيضاً، ترخيص الكلاب. لا يدرك الكثير من الناس أن قانون أريزونا يلزمك بترخيص كلبك. مع ذلك، سأدعو إدارة الطوارئ للصعود. شكراً لكم. وفي هذه الفقرة، سنحاول تجربة شيء جديد الليلة.
مدير الطوارئ لدينا جويل شيفر غير قادر على الحضور الليلة، لذا قمنا بتسجيل رسالة مسبقة منه لكم جميعاً. مرحباً بالجميع. اسمي جويل شيفر، وأنا مدير الطوارئ لبلدة بريسكوت فالي. كجزء من إدارة الطوارئ، أنا مسؤول عن العديد من خطط التأهب، وخطط عمليات الطوارئ، وخطط استمرارية الأعمال، بالإضافة إلى النظر من منظور عام في أي شيء يمكننا القيام به لتخفيف التهديدات وتقليل حجم أي أضرار أو حوادث نواجهها. التأهب، وهو ما سأركز عليه وسأتحدث عنه أكثر معكم الليلة.
ثم الاستجابة، والعمل مع قسم الشرطة، وقسم الإطفاء، وشركاء آخرين، ومكتب إدارة الطوارئ بالمقاطعة، والولاية، والوكالة الفيدرالية لإدارة الطوارئ (FEMA) للتعامل مع الاستجابة لتلك الحوادث. وأخيراً، وأحد أكثر الأمور طويلة الأمد، هو التعافي بعد وقوع تلك الحوادث. بدلاً من التحدث بإسهاب عن نفسي وعن القسم، أود أن أتحدث معكم عما يمكنكم فعله للاستعداد للطوارئ. أحد هذه الأشياء هو إنشاء خطة اتصالات عائلية. قد يكون لديكم أحباء خارج المنطقة.
إذا واجهنا انقطاعاً في شبكات الهاتف أو أي شيء مشابه في منطقتنا، فمن الضروري أن يكون لديك جهة اتصال خارج المنطقة يمكنك التواصل معها لإبلاغهم بأنك بخير، ولتتمكن عائلتك وأحباؤك من التواصل معهم ونقل تلك الرسالة . كما نرغب في وضع خطط طوارئ عائلية تشمل توفير الطعام والماء لمدة أسبوعين. ساد لفترة طويلة اعتقاد بأنك تحتاج إلى 72 ساعة أو مجموعة إمدادات لمدة 3 أيام، ولكن أثبتت التجربة خلال العقدين الماضيين أن هذا ليس كافياً.
في حال حدوث أمر طارئ حقيقي، يجب أن تتوفر لديك في المنزل إمدادات من الطعام والماء والأدوية الموصوفة تكفي لمدة أسبوعين لك ولأحبائك. أحد أهم الأمور التي سأحدثكم عنها، والتي سأعرضها في الشريحة القادمة، هو نظام "ريف"(Rave) لإخطارات الطوارئ. توجد نشرة عند المنصة الأمامية تحتوي على رمز استجابة سريعة (QR) لنظام "ريف" وتنبيهات " جينيسيس"(Genesis). "ريف" هو نظامنا الرسمي لإخطارات الطوارئ في المدينة. لذا، يجب عليك الاشتراك فيه، فالأمر يتطلب موافقتك.
يمكنك زيارة موقع smart911 وتنزيل التطبيق، أو الانتقال إلى prescottvalleyalerts.gov والتسجيل من هناك. إنهم يحافظون على سرية معلوماتك تماماً، وهو أحد تلك الأنظمة التي كلما أدخلت فيها تفاصيل أكثر عن عنوان منزلك، وعنوان عملك، وأرقام هواتفك، وبريدك الإلكتروني، استفدت أكثر من هذا النظام. إنهم حريصون جداً على معلوماتك الشخصية، فهم لا يشاركونها معي حتى كمسؤول، ولا يتم بيعها أبداً أو أي شيء من هذا القبيل. لذا، يرجى إدخال أكبر قدر ممكن من التفاصيل.
بالنسبة لأولئك الذين قد يحتاجون إلى أجهزة طبية، أو طاقة، أو مساعدة أخرى، توجد أقسام يمكنك من خلالها توضيح المساعدة التي قد تحتاجها. وهذا قد يساعدني أنا أو فرق الاستجابة في الوصول إليك لتقديم المساعدة اللازمة. وبشكل مشابه جداً، يوجد تطبيق " جينيسيس" وهو موجود أيضاً على تلك النشرة. هذان نظامان مختلفان. لذا، أتلقى هذا السؤال كثيراً حول أيهما يحتاجون إليه. تطبيق " جينيسيس" لا يتطلب التسجيل، ولكن يجب أن تقوم بتنزيله على هاتفك وتفعيل خدمات الموقع.
هذا التطبيق يخبرك بالمنطقة التي تتواجد فيها، وما إذا كان عليك الإخلاء أو البقاء في مكانك أو أي شيء من هذا القبيل. إذا كنت مسافراً وكان التطبيق مفعلاً، فسيخبرك إذا دخلت منطقة تتطلب الإخلاء أو البقاء في مكانك أو أي شيء مشابه لذلك. يمكننا المراسلة عبر التطبيق، لكننا نعتمد على نظامنا الرسمي للإشعارات الجماعية " ريف"(Rave) الذي تحدثت عنه سابقاً. شيء آخر يجب أن تكونوا على دراية به هو معرفة طرق الخروج أو الإخلاء الأولية والثانوية الخاصة بكم.
هناك بعض المناطق داخل المدينة تواجه تحديات فيما يتعلق بتوفير طرق خروج متعددة، وهذا أمر أعمل عليه بجد لمحاولة تحسينه. لكن قوموا بالتجول بالسيارة. تأكدوا من معرفة كيفية الخروج من حيكم. تأكدوا من معرفة كيفية الوصول إلى الطرق السريعة. فقط كونوا على دراية بالأماكن التي تحاولون الوصول إليها في أنحاء المدينة. أيضاً، طبقوا أفضل الممارسات المتعلقة بالوقاية من الحرائق وإزالة الحشائش. لذا، حافظوا على تقليم الأعشاب الضارة حول منازلكم. أبعدوا كل النباتات الجافة.
افعلوا كل ما في وسعكم لجعل منازلكم وأماكن عملكم أكثر قدرة على الصمود. وأخيراً، انضموا إلى فرق ومنظمات المتطوعين المحلية. مقاطعة يافاباي لديها العديد من منظمات COAD و VOAD، وهي منظمات تطوعية تعمل أثناء الكوارث. يمكنكم الانضمام إلى أي من هذه المجموعات لتصبحوا أكثر دراية بالأمر. غالباً ما يقدمون تدريبات وأموراً من هذا القبيل يمكن أن تساعد. لذا، لن أخوض في هذه التفاصيل كثيراً لأن هناك منشوراً هناك كما قلت، لكن هذا هو نظامنا للتنبيه في حالات الطوارئ والإشعارات الجماعية في بريسكوت فالي.
عادةً، إذا لم نكن نرسل تنبيهات للطوارئ بصفة نشطة، كما لم نفعل مؤخراً، فإننا نقوم بإجراء تمرينين سنوياً. لذا، ستتمكنون من تجربة ذلك ربما في شهر نوفمبر القادم. سنقوم على الأرجح بإجراء اختبار آخر قبل موسم الشتاء. وهذا هو تطبيق " جينيسيس بروتكت"(Genesis Protect) الذي كنت أتحدث عنه والذي يجب أن يكون لديكم على هواتفكم. لذا، لديهم نسخ لأجهزة أندرويد وآيفون. وكما قلت بضع مرات، توجد منشورات هناك عند المقدمة. حسناً، شكراً جزيلاً لكم. حسناً، كل ما أعرفه هو أن ذلك كان مبتكراً للغاية ورائعاً حقاً.
هل يعني ذلك أنه يجب علينا جميعاً القيام بذلك يا جيلبرت؟ لا، نحن نحب البقاء هنا. حسناً، اسمي ستيسي بريستو. أنا مديرة خدمات التطوير في المدينة. أنا هنا منذ عام تقريباً الآن. لدي أكثر من 40 عاماً من الخبرة في مجال التطوير في ست ولايات مختلفة، ولكن هذا هو المكان المفضل لدي للعمل حتى الآن. لقد كان هذا أمراً رائعاً. لذا، مع ذلك، أريد أن أشارككم القليل عن قسمنا أولاً، ثم سأتحدث عن الأقسام وما نقوم به. الثقافة والقيم هما جوهر كل ما نقوم به. تحدث جيلبرت عن وضع الناس أولاً وعن الفريق، وهذا هو جوهرنا.
لقد توصلنا إلى الإبداع، والابتكار، واللطف، والاستمتاع ببهجة العمل، وفلسفتنا في الخدمة هي أن نكون أكفاء، وودودين للغاية، وموجهين نحو الحلول. لذا، أعتقد أنه من المهم توضيح القليل عمن نكون في البداية. التخطيط لدينا ينقسم إلى قسمين ، إذا جاز التعبير. لدينا التخطيط الحالي. التخطيط الحالي يشمل أشياء مثل رغبة ملعب الجولف في إقامة فعاليات. كيف يبدو ذلك ؟ هناك تصاريح خاصة تتعلق بذلك. التخطيط الحالي قد يكون طلباً لمشروع واسع النطاق مثل "وول مارت" أو مجتمع مخطط له رئيسياً .
قد يكون شيئاً صغيراً مثل صالون للوشم أو متجر للحيوانات الأليفة يرغب في البدء . أو شيئاً بسيطاً مثل ارتفاع سياج. هذه هي أنواع الأمور التي تندرج تحت التخطيط الحالي. ثم لدينا جانب التخطيط طويل الأمد حيث نقوم بتفكير مستقبلي أكثر، ونتعاون مع جميع الإدارات الأخرى للنظر إلى المستقبل. أشياء مثل ممر الحياة البرية. هل سمع أحدكم عن ممر الحياة البرية؟ قليلاً؟ نعم، حصلت على يد واحدة، ويدين من أصل سبعة. الموظفون لا يُحسبون. آمل أن تكونوا قد سمعتم عنه الآن.
لدينا خطة استراتيجية طويلة الأمد تحتوي على 24 بنداً مختلفاً نعمل عليها خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة. ممر الحياة البرية هو واحد منها فقط. الإسكان الميسور التكلفة هو واحد منها. برامج التوعية المجتمعية هي واحدة منها. هذه هي أنواع الأمور التي نتعامل معها. تُعرض تلك الخطة على المجلس ولجنة التخطيط والتقسيم كل 3 إلى 4 أشهر تقريباً. سنكون هناك في ديسمبر.
لذا إذا كان لديكم أي اهتمام بالتعمق في قسمنا، ومعرفة ما نقوم به، وكيف تبدو تلك الخطط على المدى الطويل والقصير، فأنا أدعوكم للحضور إلى اجتماع المجلس في ديسمبر لسماع كل تلك الأشياء الرائعة القادمة. مع ذلك، لدينا أيضاً جانب الهندسة. أي التسوية، والصرف، وفحص السلامة ، ومراجعة الخطط. تعلمون عندما ترون أكواماً من التراب يتم نقلها، وتكون رطبة وفوضوية، وهناك حفر وفوضى تحدث.
هؤلاء هم الأشخاص الذين يذهبون إلى هناك لضمان عدم وجود فوضى، ولضمان الأمان، والتأكد من أن الأساس الذي يُبنى فوقه كل شيء في حالة جيدة. هذا هو ذلك الفريق. ثم سلامة المباني، أمم هذا يتعلق بمراجعة المخططات. لدينا أيضاً مركز تراخيص في المقدمة. ولدينا أيضاً قسم التفتيش. إذن بالنسبة للبناء، فكر في الأمر من جانب، لنقل أنك تريد وضع سقف جديد لمنزلك أو أن لديك بعض التسريبات. أمم إذا كان لديك تسريب في سقفك، فإن أي تكلفة تزيد عن 500 دولار تتطلب ترخيصاً.
وبينما نحن نهتم في المقام الأول بسلامتك، ونتأكد من إجراء عمليات تفتيش لمنزلك ولكل شيء آخر. لذلك عندما تدخل هذا المبنى ، أو تدخل مطعماً، فأينما دخلت، يكون المبنى آمناً لك ويمكنك الاستمتاع بوقتك دون تفكير. لكن الأمر يخدم غرضاً آخر أيضاً، وقد تذكرت هذا مؤخراً من خلال مكالمة هاتفية وكان تذكيراً جيداً حقاً. أمم تلقينا مكالمة هاتفية من شخص قال إنه يبحث عن ترخيص لسقف جديد وضعه على منزله قبل حوالي ست أو سبع سنوات. بحثنا في سجلاتنا، لم يكن هناك أي ترخيص. واتضح أن المقاول لم يستخرج تصريح بناء أبداً.
الآن، بينما لا يبدو ذلك مهماً في الصورة الكبيرة للأمور، ونحن نفترض ونأمل أن السقف آمن، وقد اقترحنا إجراء فحص لأغراض السلامة، ما كشف عنه الأمر هو أن سبب بحث هذا الشخص عن الترخيص كان لأغراض التأمين. قالت شركة التأمين إنها تريد التوقف عن التعامل معهم وعدم التأمين على ممتلكاتهم بعد الآن ما لم يتمكنوا من إثبات أنهم استخرجوا التصاريح وأجروا عمليات فحص السقف الصحيحة. لا يوجد ترخيص الآن. إذن، هم الآن معرضون لخطر فقدان تأمينهم، وهذا موقف مرهق نوعاً ما.
وهناك الكثير من الحديث حول هذا الموضوع، لكن الأمر يتجاوز مجرد السلامة وتلك الأنواع من الأمور. لذا، مجرد وعي مثير للاهتمام للتفكير فيه حول هذا الأمر. أيضاً، على الرغم من أن لدينا منصة عبر الإنترنت يمكنك من خلالها تقديم طلبات التصاريح، لدينا مكتب استقبال، لذا يمكنك الحضور وطرح أسئلتك علينا. أمم يمكنك الاتصال بنا، فنحن لا نزال نستخدم الطرق التقليدية أيضاً.
لذا، البريد العادي يعمل، وعبر الإنترنت يعمل، ويمكنك أيضاً الحضور إلى مكتب الاستقبال والتحدث مع الموظفين وسؤالهم: "كيف يعمل هذا ؟" كيف أتقدم بطلب للحصول على تصريح لارتفاع سياج؟ كيف أتقدم بطلب للحصول على تصريح لسقيفة؟ "كل هذه الأنواع من الأشياء. إذاً، هذا متاح. يعطيكم هذا لمحة بسيطة عما نعمل عليه. لدينا حالياً 238 مشروعاً من المشاريع المهمة قيد التنفيذ. على الجانب الأيسر نجد التخطيط، وقد تحدثت قليلاً عن بعض هذه الجوانب.
نعمل على أن نكون أكثر ترشيداً لاستهلاك المياه في أي نوع من التطوير، سواء كان سكنياً، أو تجارياً، أو صناعياً، كيف يمكن أن نكون أكثر وعياً بالمياه؟ كيف نحمي مواردنا الطبيعية؟ لذا، هذا أحد مشاريعنا . نحن نتطلع دائماً إلى تحديث قوانيننا ولوائحنا. أنا أؤمن بذلك بشدة. الأمر لا يتعلق بالابتكار دائماً بالضرورة، لكن إذا كان هناك شيء لا يعمل، فلنغيره. لنصلحه . لنجرِ عليه بعض التعديلات. لذا، هذه هي الأمور التي سنعرضها أيضاً على المجلس، بما في ذلك بعض تحديثات القوانين في ديسمبر.
نحن نتطلع دائماً إلى الشراكة مع الشركات القادمة. فقرة " ما الجديد في PV "، ستكون شريحتي الممتعة لأن إدارة الحدائق والترفيه ليست الوحيدة التي تقوم بأشياء ممتعة هنا. لذا ، سأعرضها بعد دقيقة واحدة. هناك 107 مشاريع تجارية قيد التنفيذ حالياً. الكثير منكم رأوا كيف تبدو هذه الأسماء. متجر" ألدي " سيفتح قريباً. لن أفسد المفاجأة على قسم التنمية الاقتصادية. سأتركهم يشاركونكم ذلك. لدينا أيضاً حوالي 80 مشروعاً في قسم الهندسة يعمل الموظفون عليها حالياً.
بشكل عام، نحن أكثر انشغالاً قليلاً مما كنا عليه في العام الماضي، إذا كان ذلك يعطي رؤية حول وضعنا الاقتصادي. إذن، ما هو الجديد في PV؟ هل أي شخص على دراية بهذا قبل أن أكشف عما هو؟ حسناً، بعيداً عن الموظفين وأعضاء المجلس. حسناً. إنها أداة رائعة حقاً. في المكان الأخير، رفع نصف الحاضرين أيديهم. لذا، إذا كنت تقود سيارتك في المجتمع ورأيت كومة تراب أو مبنى قيد الإنشاء أو شيئاً نصف مبني، يمكنك زيارة هذا الموقع الآن بدلاً من الاتصال بنا، وستعرف بالضبط ما هو الأمر.
هل هو قيد المراجعة؟ هل هو معروض على المجلس؟ هل هو قيد الإنشاء؟ ما هو المشروع؟ كل المرفقات ، والوثائق، والخطط، كلها متاحة بين يديك ويمكنك الاطلاع عليها على مدار الساعة، لأننا لسنا متاحين على مدار الساعة بعد. ربما يوماً ما مع الذكاء الاصطناعي، لكننا لسنا كذلك الآن. إذن، منتج رائع جداً، وأنا متحمس له. لقد أطلقناه للتو. الأمر يتم في الوقت الفعلي تقريبًا. لذا، إذا نظرت أحيانًا يستغرق الأمر يومًا أو يومين لإدخال بعض الأشياء في النظام إذا كانت مشاريع أكبر، ولكن في الغالب، هو في الوقت الفعلي.
وبناءً على ذلك، سأقوم بتسليم الأمر إلى الأشغال العامة. شكرًا جزيلاً لكم. طابت ليلتكم. أنا تايلر هاليبورتون. أنا منسق مياه الأمطار لبلدة بريسكوت فالي. أردت فقط أن أغتنم هذه اللحظة الليلة للحديث عن برنامج مياه الأمطار، وما هو، ولماذا يهم، وما يمكننا جميعًا القيام به للمساعدة. المفهوم بسيط جدًا في هذا الصدد. تتحرك الأمطار إلى أسفل التل وتجرف كل الملوثات معها. لذا عندما تمطر، خاصة خلال موسم الرياح الموسمية ، تتدفق المياه فوق شوارعنا وأرصفتنا وساحاتنا، وستلتقط أي ملوث تلامسه.
مثل الزيوت، والمبيدات الحشرية، وفضلات الحيوانات الأليفة، وأي حطام آخر. وعلى عكس المياه في منزلك التي تذهب عبر الأنابيب، فإن مياه الأمطار غير معالجة. لذا فهي تذهب مباشرة إلى خنادقنا ونظام مياه الأمطار لدينا، وفي النهاية تنتهي في مجارينا ومياهنا الجوفية. لهذا السبب لدينا رسالة مهمة، فقط المطر ينزل في المصرف. طريقة سهلة لتذكر ذلك. والكثير من التلوث الذي نتعامل معه لا يأتي من حدث واحد، بل من تراكم كل الأحداث معًا.
قليل من الزيت من سيارة، وأسمدة، وفضلات كلاب، كل ذلك يتراكم، وعندها تبدأ في خلق المشاكل. لكن الخبر السار هو أن معظم تلوث مياه الأمطار من السهل منعه . لذا يمكننا تنظيف فضلات حيواناتنا الأليفة، وكنس الأوساخ والأوراق والمخلفات بدلاً من غسلها في الشارع. كونوا حذرين مع المبيدات الحشرية والأسمدة. انتبهوا للأمطار القادمة وحاولوا عدم وضع تلك المواد عندما يكون هناك توقع لهطول الأمطار. أبقوا الزيوت والمواد الكيميائية بعيدًا عن الشوارع والمصارف.
إذا كانت سيارتك تسرب الزيت، حاول إصلاحها والتخلص من الزيت بشكل صحيح. وإذا رأيت إلقاءً غير قانوني للنفايات في البلدة أو رأيت تصريفًا مسدودًا، أبلغ جمعية الملاك أو البلدة في أسرع وقت ممكن. يمكنك القيام بذلك من خلال الموقع الإلكتروني. لقد تركت منشورًا هنا أيضًا، يتناول هذا الموضوع بمزيد من التفصيل ويوضح لك كيفية القيام بذلك. بالنسبة لجمعيات الملاك على وجه الخصوص ، تعد مناطق التصريف وأحواض الاحتجاز مهمة حقًا.
أعلم أنها تبدو كأراضٍ ترابية فارغة أو مساحات طبيعية معظم أيام السنة، لكنها مهمة لتصريف المياه عبر تلك الأحياء. لذا، فإن الحفاظ على تلك المناطق خالية من القمامة والنباتات الزائدة والمناظر الطبيعية والحطام يساعد في استمرار عملها كما صُممت. كما نطلب من أصحاب المنازل توخي الحذر عند تغيير مسارات التصريف في ممتلكاتهم، لأن مشكلة تعالجها أنت قد تصبح مشكلة لشخص آخر في اتجاه مجرى المياه. ونحن نعلم جميعاً أن المياه عنيدة، ولا بد لها أن تذهب إلى مكان ما.
يعمل برنامج مياه الأمطار في البلدة على صيانة شبكة التصريف، ومعالجة جريان مياه مواقع البناء، ومنع التصريف غير القانوني ، ونحن نسعى لتجاوز المتطلبات الحكومية والفيدرالية ببرنامجنا. لكن حماية مياه الأمطار ليست شيئاً يمكن للبلدة القيام به بمفردها. إنه أمر يجب أن نعمل عليه جميعاً معاً. لذا ، ابعدوا الملوثات عن الشوارع، وحافظوا على نظافة مناطق التصريف، وانتبهوا لمسارات تدفق المياه، وأبلغوا عن أي مشاكل تلاحظونها .
هذه الإجراءات البسيطة تساعدنا في حماية مجارينا المائية، وتقليل مشاكل التصريف، وتجعل من" بريسكوت فالي " مكاناً نظيفاً وجذاباً للعيش. ونأمل أنه عند هبوب العاصفة الموسمية القادمة، سيكون الشيء الوحيد الذي يجري في شارعكم هو الماء وليس سلة مهملاتكم. شكراً لكم على وقتكم. مساء الخير. أنا جون. أنا مهندس البلدة، وأعمل ضمن قسم الأشغال العامة. أنا هنا للحديث عن اثنين من مشاريع النقل الأخيرة وبعض مشاريع السلامة التي أنجزناها.
مشروعنا الكبير الأول هو مشروع توسعة" جلاسفورد هيل "، والذي أنا متأكد من أنكم على دراية به. يتضمن المشروع توسعة" جلاسفورد هيل "ليصبح بثلاثة مسارات في كل اتجاه. لدينا مقطع فيديو قصير لنعرضه لكم . مرحباً، أنا جون ليبا، مدير مشروع توسعة طريق " جلاسفورد هيل ". لقد كانت فرق عملنا منتجة للغاية هذا الصيف، حتى مع كل الأمطار التي هطلت. أود أن أستغرق بضع دقائق لأقدم لكم نظرة سريعة على ما أنجزناه وما سيأتي لاحقاً.
جزء كبير من هذا المشروع هو خلق سعة إضافية للطريق وإجراء تحسينات ستساعد طريق" جلاسفورد هيل "على استيعاب مجتمعنا مع استمرار نمونا. خلال الربيع الماضي، قامت الفرق بتركيب حوالي نصف ميل من أنابيب الحديد الزهر المرن بقطر 16 بوصة لتمديد خط مياه الصرف المعالجة بين" بير باث "و" توسكاني واي ". وبينما أصبح هذا الأنبوب الجديد تحت الأرض الآن، فقد قمنا بالكثير من التحسينات على السطح أيضاً. هذا الصيف، قامت الفرق برصف حوالي 0.9 ميل، أي ما يعادل تقريباً ستة ملاعب كرة قدم، من مسارات الطرق الجديدة.
مما يضيف سعة إضافية على طول هذا الجزء من طريق" جلاسفورد هيل ". لقد قمنا أيضاً بتركيب حوالي 48,000 قدم مربع من الأرصفة الخرسانية الجديدة. تعد هذه الأرصفة جزءاً مهماً من المشروع لأنها توفر مساحة مخصصة للمشاة على طول الطريق بعيداً عن حركة المركبات. وقد قمنا ببناء حوالي 6,000 قدم مربع من الجدران الاستنادية الجديدة. تساعدنا هذه الجدران على بناء طريق موسع ضمن التضاريس الحالية وتساعد في تصريف مياه الأمطار. لا تقلقوا، ستظل اللوحة الجدارية الموجودة على صندوق مرافق شركة APS مرئية.
كل هذا العمل تم بين" بير باث "والتقاطع الجنوبي لطريق" غرانفيل باركواي " وطريق" غلاسفورد هيل "، لكننا لم ننتهِ بعد. لا يزال هناك المزيد من العمل الذي سيتم إنجازه حتى نهاية العام بينما نواصل توسيع طريق" غلاسفورد هيل "وصولاً إلى طريق الولاية 89A. نحن نعلم أن أعمال البناء قد تسبب بعض الإزعاج ونقدر حقاً صبر الجميع بينما تعمل فرقنا على إكمال المشروع. أثناء تنقلكم عبر منطقة البناء، يرجى التمهل والقيادة بحذر واتباع اللافتات وأنماط حركة المرور المحددة. ستستمر تلك الأنماط في التغير مع تقدم أعمال البناء.
لذا، يرجى منح أنفسكم وقتاً إضافياً والانتباه إلى التغييرات. الخبر السار هو أننا لا نزال ملتزمين بالجدول الزمني لإكمال المشروع بحلول نهاية العام. إذا كنت ترغب في الحصول على مزيد من المعلومات حول المشروع، تفضل بزيارة glassfordhillroadproject.com. شكراً لكم على صبركم واهتمامكم ودعمكم بينما نواصل تحقيق التقدم في طريق" غلاسفورد هيل ". إذن، هذا هو مشروع توسعة طريق" غلاسفورد هيل ". لدينا بضعة مشاريع أخرى أردنا تسليط الضوء عليها هذا المساء والتي أكملتها البلدة من أجل سلامة المشاة في النقل.
تشمل بعض المشاريع معابر مشاة في شارع" سكوب بوليفارد "الذي يقع خارج المركز المدني هنا مباشرة. لقد أضفنا أيضاً معابر مشاة جديدة في طريق" روبرت " عند" نيس "وفي شارع" لوس درايف "عند" هوفمان درايف "بالقرب من المدرسة هناك. لقد أضفنا بعض الأرصفة الجديدة في البلدة. قمنا بتوسيع الرصيف على طول طريق" ليك شور " بين" فيكتور "و" ويندسونغ ". وفي حديقة" ماونتن فيو "عند" كاتي سيركل "وعلى طريق" نورث كاتل تراك "، هذا المشروع قيد الإنشاء حالياً. سيؤدي ذلك إلى تمديد الرصيف الذي يصل في النهاية باتجاه المدرسة.
لقد قمنا أيضاً ببعض مشاريع تحديث إنارة الشوارع. أحدها عند" فيوبوينت "و " بارك فيو "على الجانب الشمالي من" بريسكوت فالي "والآخر عند تقاطع" ستون ريدج "و" أولد بلاك كانيون ". هناك قمنا بتحديث إضاءة المشاة، عفواً، عند ممرات المشاة في تلك التقاطعات. لدينا أيضاً مشروعان قادمان. أحدهما هو مسار" فيوبوينت "متعدد الاستخدامات الذي يقع شمال المركز المدني هنا مباشرة. هذا موقع شهير نحتاج فيه إلى توسيع المسار متعدد الاستخدامات في تلك المنطقة.
ونحن نتطلع أيضاً إلى توسيع طريق" فلورنتين "بين" ويندسونغ "و" نافاهو ". وسيشتمل هذا المشروع أيضاً على أرصفة للمشاة. سيكون ذلك أحد طرقنا الرئيسية الجديدة من الشرق إلى الغرب هنا في المدينة. وبهذا، سأنتقل بالحديث إلى قسم التنمية الاقتصادية. حسناً، مساء الخير. أنا ديانا سوتو. أنا منسقة التنمية الاقتصادية لبلدة بريسكوت فالي. تبدو التنمية الاقتصادية مختلفة قليلاً بالنسبة لكل شخص. قد تعني لك موارد الرعاية الصحية، وللآخرين قد تعني البيع بالتجزئة، ولغيرهم القوى العاملة والتعليم.
ولكن في نهاية المطاف، الهدف المشترك بيننا هو الاستدامة طويلة الأمد لبلدة بريسكوت فالي. نحرص على أن تحظى الأجيال القادمة بمكان للعمل والعيش والترفيه تماماً كما نفعل اليوم. نقوم بذلك من خلال جذب الاستثمارات ومشاريع التجزئة والفرص الصناعية. سيتحدث جيمي كير، مدير التنمية الاقتصادية لدينا، عن ذلك بمزيد من التفصيل حالما أنتهي من حديثي. نحن ندعم الأعمال المحلية. نرفع متوسط الدخل، ونواءم ممارساتنا مع خطتنا الاستراتيجية هنا في بلدة بريسكوت فالي.
والأهم من ذلك، أننا نعظم التأثير البصري لفعالياتنا ومركز الترفيه وكل الأصول الرائعة التي نملكها هنا في بريسكوت فالي. خلفي، ترون شعارات لبعض الشركات الجديدة المختلفة. من المتحمس لافتتاح متجر ألدِي؟ بمن فيهم الموظفون، هيا بنا. سنحتفل بالافتتاح الكبير يوم الخامس عشر في الساعة التاسعة. لذا، كونوا هناك إذا كنتم مهتمين برؤية ما يقدمه ألدِي. لدينا بضعة أعمال تجارية جديدة على الطريق السريع 69. أحدها هو" إتش تي أو "، وسيتم بناؤه أمام فندق كومفورت إن مباشرة.
خلفنا مباشرة، لدينا مشروع ليجادو، وهو عبارة عن متاجر في الطابق الأول ومطعم في الطابق السادس. سيتم تحويل" جاك إن ذا بوكس " إلى" فريديز ". إنهم يخضعون لبعض تحديثات المخططات بينما نتحدث الآن. قيد الإنشاء في موقف سيارات برويت، لدينا فندق" هوم 2 سويتس "، والذي يضم 100 غرفة للإقامة الممتدة. بالقرب من" يلو ليف كوفي "على تلة غلاسفورد، لدينا" هوموود سويتس "، وهو في مرحلة ما قبل البناء.
وهناك" أشيرا للرعاية الصحية "على أطراف بلدتنا في ديوي بريسكوت فالي، وسيكون مستشفى بسعة 10 أسرّة للإقامة القصيرة بالإضافة إلى عيادة، وعيادة خارجية نهارية. تشمل توسعاتنا الأخيرة على الطريق 69 أيضاً" جو أيه زي " للدراجات النارية، وربما رأيتم ذلك أيضاً ، بالإضافة إلى انتقال وكالة سيارات أوكسينديل. لدينا أيضًا «ديغنيتي هيلث» التي تخطط لتوسعة مساحتها 30 فدانًا في المستقبل القريب، لجلب تخصصات غير متوفرة لدينا هنا، ربما توجد في بريسكوت، لكنها ليست لدينا هنا.
نحن نتطلع إلى تقديم كل تلك الخدمات الموسعة أيضًا. وعلى طريق غلاسفورد بالقرب من بير باثواي، ترون موقع بناء، وهو كنيسة مجتمع" كواد سيتي ". من بين الفرص التي تبحث في بريسكوت فالي كموطن مستقبلي لها هو فريق للهوكي. ربما تكونوا قد سمعتم القليل عن ذلك. لدينا بعض فرص التجزئة التي تستكشف منطقتنا. لدينا متاجر بقالة، ولدينا فندقان إضافيان يتطلعان أيضًا إلى اتخاذ بريسكوت فالي موطنًا لهما. تشمل برامج مبادرة التنمية الاقتصادية لدينا برامج مثل «تسوق محليًا».
هذا برنامج مستمر طوال أيام السنة الـ 365 ندعم فيه الشركات الصغيرة. نحن نتشارك مع الغرفة التجارية في هذا البرنامج. لدينا أيضًا مبادرة تسمى «أسبوع المطاعم». ربما سمعتم عنها، وهي متاحة لمدة 10 أيام في السنة، عادةً خلال شهر أكتوبر . هذا العام سيكون من 9 إلى 18 أكتوبر. لدينا 35 مطعمًا مختلفًا تم تسجيلهم. إنهم يقدمون أنواعًا مختلفة من العروض الخاصة. نحن نتشارك أيضًا مع الغرفة التجارية في ذلك. يمكنكم العثور على مزيد من المعلومات حول قوائم طعامهم وعروضهم الخاصة على explorepvaz.gov.
أود أن أقدم جيمي كير، مدير التنمية الاقتصادية لدينا، الذي سيتحدث إليكم عن التصنيع وأنواع مختلفة من الفرص الصناعية هنا في بريسكوت فالي. شكرًا يا ديانا. أقدر ذلك. كما قالت ديانا، اسمي جيمي كير. أنا مدير التنمية الاقتصادية لمدينة بريسكوت فالي. لقد جئت من هيئة التجارة بولاية أريزونا، وكان دوري الأساسي هو مدير التنمية الاقتصادية الريفية. لذا، كنت أعتني بجميع المجتمعات في البلدة. لقد اخترت بريسكوت فالي لأنني أحب هذا المجتمع. أحب التواجد هنا. أحب العيش هنا، إنه مجتمع رائع لتنمية أعمالنا.
إذن، الصناعة والتصنيع والتوزيع. لدينا الكثير من الشركات الرائعة هنا في بريسكوت فالي التي تركز بشكل كبير على التصنيع. أنا متأكد من أن بعضكم قد سمع عن شركة «سوبيريور إندستريز». إذا كنتم قد قدتم سياراتكم على الطريق 17 في السنوات الخمس الماضية، فقد رأيتم سيور النقل الكبيرة وهي تنقل الصخور لأعلى ولأسفل، والكسارات التي تسحقها، لتحولها إلى أكوام من الصخور الصغيرة. تلك معدات مصنعة، وقد صُنعت هنا تمامًا. في الواقع، إنها شركة رائعة لدرجة أنها توسعت للتو بإضافة 40 وظيفة أخرى خلال الأسبوعين الماضيين.
شركة أخرى توسعت هي «جرانيت ماونتن ديزاين». إنهم ضخمون في صناعة أشباه الموصلات، حيث يعدون موردًا لشركة «تي إس إم سي». كما قاموا مؤخراً بزيادة 40 وظيفة . إليكم أكبر 10 جهات توظيف في بريسكوت فالي . ديغنيتي، وهمبولت، وول مارت، آيس هاردوير ، إم آند آي للنوافذ والأبواب، ومدينة بريسكوت فالي، وربما تعرفون" إم آند آي " حالياً باسم ميلجارد. مدينة بريسكوت فالي، متجر فرايز للأغذية، ماونتن فالي لإعادة التأهيل، أمازون، وهوم ديبوت. عالم العمل يتغير.
كما ترون ، الوظائف التقليدية مثل إصلاح السيارات، البناء، السباكة، التكييف، التمريض، المساعد الصحي، خدمات الإطفاء والطوارئ، التعدين والمرافق، وصيانة الأساطيل. الوظائف المستقبلية ستكون أكثر في قطاع التكنولوجيا العالية. الروبوتات والأتمتة، المستشعرات وأجهزة القياس، التشخيص الرقمي، إلخ. لكنني أركز على وظائف أصغر في صناعة أشباه الموصلات، وهي الموردون من المستوى الثاني والثالث للشركات الكبرى. ما أستهدفه هو الشركات ذات الاستهلاك المنخفض للمياه والطاقة لتتخذ من بريسكوت فالي مقراً لها.
أنا لا أتطلع لجلب شركات مثل إنتل أو تي إس إم سي إلى هنا. أريد أن يوفر موردوهم وظائف عالية الجودة وذات أجور مجزية لسكان بريسكوت فالي. الآن، سأنتقل بالحديث إلى قسم المرافق لدينا. شكراً لك. شكراً. أنا جيمس وارن. أعمل في قسم المرافق. لدى مجموعة المرافق لدينا أربع وظائف رئيسية. هي تشغيل وصيانة مرافقنا الحالية. قد يشمل ذلك آبارنا، خزاناتنا، محطات خفض الضغط، محطات التعزيز، وجانب مياه الصرف الصحي، وتشغيل محطات الرفع، ومحطة المعالجة.
وظيفتنا التالية هي تحديث وتوسيع النظام لتلبية احتياجات المدينة المتغيرة باستمرار. وظيفتنا الثالثة هي مجموعة موارد المياه التي تدير وتضمن الامتثال لمصادر مياهنا، كما تدير مرافق إعادة التغذية ومياه الصرف المعالجة. وأخيراً، نحن نتفاعل مع الجمهور ونساعدهم. عندما تجتمع هذه الوظائف الأربع، فهي تتيح لفريقنا تقديم خدمة عالية الجودة وموثوقة للمدينة. وكيف يرى الجمهور هذه الوظائف؟ من خلال مشاريعنا. إليكم نظرة عامة موجزة على بعض الأشياء التي أنجزناها في العام الماضي. لقد قمنا بـ هذا يخص العام المقبل.
عذراً، لقد ضغطت مرتين . حسناً. توسيع خط الصرف الصحي الرئيسي في القسم الثاني. كان ذلك توسيعاً لخط رئيسي من طريق غلاسفورد هيل إلى طريق" راوند أب درايف "لإضافة سعة إضافية لذلك الخط. قمنا بمشروع حصاد مياه الأمطار، الذي كان حلاً مبتكراً لإيجاد طرق لالتقاط مياه الأمطار وإعادتها إلى باطن الأرض. لقد التقطنا تصريف مياه الأسطح، ونقلناه إلى تلك الحجرات الصفراء الكبيرة التي ترونها على الشاشة، مما يسمح لها بالتسرب بدلاً من الجريان السطحي والتبخر في الجو.
أما الآن، فقد كان المشروع عبارة عن منحة للبنية التحتية المتقدمة للعدادات واستبدال العدادات الكبيرة. وقد أتاح لنا هذا إضافة عدادات تعمل بالقراءة اللاسلكية، مما يسمح للمقيمين بالاستفادة من بوابة المياه الذكية الخاصة بنا. حيث يمكنهم تتبع استهلاكهم بشكل شبه فوري وإعداد تنبيهات على النظام، لتصلهم إشعارات إذا كانوا يستخدمون مياهاً أكثر من الأشهر السابقة، مما يساعدهم في اكتشاف أي تسريبات أو مشاكل.
وبالنسبة لمشروع توسعة واستبدال خط مياه الطريق السريع 69، فقد قمنا بمد خط أنابيب بقطر أكبر إلى منطقة تجارية في المدينة كانت تعاني من نقص في الخدمة، وأتاح لنا ذلك أيضاً إمكانية إضافة بعض صنابير إطفاء الحريق. إذن، ما الذي ستشهدونه في العام المقبل؟ سنعرض خطتنا الرئيسية لمياه الصرف الصحي على المجلس في الأشهر القليلة القادمة، وسينتج عنها مشاريع نتطلع من خلالها إلى إجراء تحسينات وزيادة سعة محطة معالجة مياه الصرف الصحي.
وفيما يتعلق بتخطيطنا للحفاظ على الموارد، فنحن نعمل باستمرار على تحديث طرق أفضل لترشيد استهلاك المياه في المجتمع. يعمل مشروع معالجة مواد" بيفاس "(PFAS) في بئر" كويل وود "رقم 3 على إعادة بئر كانت خارج الخدمة منذ عام 2022 إلى الإنتاج من خلال معالجة مواد" بيفاس "التي رصدناها في تلك البئر. سيكون خط النقل الرئيسي لطريق" أولد بلاك كانيون " السريع وسيلة لربط نظامنا العلوي بنظامنا السفلي، مما يوفر تغذية احتياطية مع زيادة السعة لذلك الجزء السفلي من النظام.
أما برنامج صنابير إطفاء الحريق، فنحن نواصل سنوياً فحص مناطق المدينة التي تفتقر إلى تغطية كافية بالصنابير وإضافة المزيد منها، لنتمكن من تعزيز حماية الجميع من الحرائق. وأخيراً، أود من الجميع تدوين ملاحظة حول عرضنا التقديمي القادم هنا في هذه القاعة يوم 15 أكتوبر في الساعة 5:00 مساءً، حيث سنقدم" أساسيات موارد المياه 101 "مع بريت لارسون من جامعة ولاية أريزونا، وسيتناول موضوعات مثل تاريخ قانون المياه، ونهر كولورادو، والمياه الجوفية، وإمدادات المياه المضمونة.
مع ذلك، سأنتقل الآن إلى قسم المتنزهات والترفيه مع بوبي من القسم نفسه. حسناً، مساء الخير جميعاً. أنا بوبي كيران، مدير المتنزهات والترفيه في بلدة بريسكوت فالي. شكراً لكم جميعاً لوجودكم معنا ومشاركتكم. نحن في البلدة نسعد بكوننا قادرين على تقديم كل هذه الخدمات لكم أيها المقيمون. لذا، شكراً لكم على مشاركتكم. نحن في قسم المتنزهات والترفيه نمثل" قسم المرح "، ونسعد بتقديم كل مبادرات جودة الحياة التي تحدث عنها جيلبرت في بداية العرض التقديمي.
نحن نقوم بذلك من خلال تقديم تجارب ترفيهية استثنائية عبر توفير برامج وفعاليات ومتنزهات ومرافق مصممة بعناية. على يمينكم هناك، يمكنكم رؤية لمحة موجزة عن قسم المتنزهات والترفيه. أبرز ملامح نظامنا وبرامجنا، لدينا 26 حديقة مطورة ضمن نظامنا. 1600 فدان من أراضي الحدائق المدارة، 301 منها مطورة. 20 ميلاً من المسارات والممرات متعددة الاستخدامات. أربع فعاليات رئيسية على مدار العام، وهي احتفالنا بالرابع من يوليو" ريد، وايت، أند بوم "، ومهرجان الخريف ، واحتفالنا الشتوي المذهل، ومعرض الربيع.
برامج إضافية على مدار العام، وعدد من البرامج التي يمكنكم الاستفادة منها عبر جميع الفئات العمرية. بالإضافة إلى فعاليات وبرامج متوسطة المستوى نقدمها طوال العام. لتحقيق ذلك، لدينا ستة أقسام تشغيلية، وقسم إضافي غير مذكور هنا يمثل العمود الفقري لمؤسستنا، وهو فريقنا الإداري. إنهن ثلاث سيدات رائعات يتولين الرد على جميع اتصالاتكم الهاتفية عند التواصل مع مكتبنا ، والرد على الرسائل الإلكترونية، وضمان قدرتكم على التسجيل في البرامج أو الحصول على المعلومات التي تحتاجونها.
بالنسبة لقسم الألعاب المائية ،" ماونتن فالي سبلاش " في عامه الأخير، وهو مبادرتنا الأخيرة للسباحة. إنها منشأة بلغت نهاية عمرها الافتراضي، ولكنها قدمت خدمات الألعاب المائية لمجتمعنا على مدى الثلاثين عاماً الماضية، وأكثر قليلاً. لذا، فهي جوهرة من جواهر المجتمع التي توشك الآن على الرحيل. الفنون والثقافة هو قسم آخر لدينا. صندوق الجداريات الذي رأيتموه في فيديو جون لابير، هو أحد أعمال الفنون والثقافة. الجدارية الموجودة هنا في الحرم الجامعي التي ترونها في الصورة تحت أو فوق عبارة" الفنون والثقافة ".
الرياضة، نحن نقدم برامج للكرة اللينة، والكرة الطائرة، وكرة القدم، كما ندعم جميع الأنشطة الرياضية للشباب داخل المجتمع. وبالنسبة لفعالياتنا، لقد تحدثنا للتو عن فعالياتنا الأربع الرئيسية أو متوسطة المستوى التي تقام على مدار العام. ثم الحدائق والمسارات، فريق صيانة الحدائق لدينا يتكون من 19 فرداً مخلصاً يعتنون بكل تلك المساحات، لضمان وجود مرافق مبتكرة في حدائقنا، مع الاهتمام بجوانب الربط لتسهيل تنقلكم من وإلى الأماكن الترفيهية والمواقع الأخرى داخل المجتمع. وهم في الحقيقة مجموعة رائعة من الموظفين.
إذا رأيتموهم في الحدائق، يرجى التحدث إليهم. إذا واجهتم أي مشكلة، يرجى إبلاغنا بذلك. وهذه طريقة أخرى يمكنكم من خلالها إبلاغنا عبر الإنترنت باستخدام التطبيق، لأننا نحب الاعتناء بكل تلك المساحات التي ندعمها. والأخير هو قسم المجتمع والأنشطة الخارجية، ويقوم رايان بعمل رائع فيه. تلك في الواقع صورة لـ" ساعة الحيوانات "حيث تتمكن من تقديم برامج تفاعلية وموضوعية مع شبابنا وبالغين. لدينا عنكبوت تارتولا، ولدينا حيوان الأكسولوتل. لدينا عدد من الجوانب المختلفة التي يمكنها تقديم برامج موضوعية متنوعة من خلالها.
استغرق ذلك دقيقة، ولكن لنرى. ها قد نجحنا. إذن، يمكنكم رؤية خريطة نظامنا بالكامل هنا على الجانب الأيسر. والمشاريع القادمة هنا على اليمين. لقد قمت بتمييز الاقتراح 493 هنا لأقدم لكم بعض المعلومات الإضافية بشأنه. سنقوم ببناء منشأة مائية داخلية تعمل على مدار العام من أجل المجتمع. إذن، هذا الأمر سيحدث بالتأكيد ونحن في خضم تلك العملية الآن. يوم الخميس، سيُعرض العقد على المجلس، وبعد ذلك سنتمكن من الانتقال إلى الهندسة، والهندسة المعمارية، ثم البدء في البناء بعد ذلك.
لكنني أردت تسليط الضوء على الاقتراح 493 مع توفير المعلومات. التصويت بـ " نعم "عليه سيعني زيادة في ضريبة المبيعات لتمويل مركز ترفيهي متكامل. لذا، سنحصل على المنشأة المائية الداخلية، ومع التصويت بـ" نعم "، ستتم إضافة صالة ألعاب رياضية، ومسار مشي مرتفع، وخدمة رعاية أطفال لمدة ساعتين، ومساحة برامج مرنة، وعذراً، ستكتمل تلك البرمجة مع العمليات المائية على مدار العام. لدينا أيضاً إضاءة يتم تركيبها في ماونتن فالي في ملاعب التي-بول. الملاعب مطلوبة بشدة.
لدينا بالتأكيد الكثير من مجموعات المستخدمين الذين يحبون حدائقنا والجوانب الرياضية فيها. نحن بحاجة للمزيد منها، لذا سنقوم بتركيب الإضاءة هناك. لدينا خطة رئيسية للقسم ستصدر في الربع الرابع من سنتنا المالية. حسناً، يمكن للمرء أن يأمل. آمل في الوصول إلى 5000 نقطة تواصل بشأن هذه الخطة الرئيسية. نحن بحاجة إلى مدخلات المواطنين. هذا هو السبب وراء وجودنا هنا، لرعاية السكان وضمان توفر فرص جودة الحياة تلك. لذا، يرجى الترقب للحصول على تلك المعلومات.
ستكون هناك خطة رئيسية إضافية وهي خطة بارلو ماسي إكس باين بارك، وسنبدأ بها على الأرجح مباشرة بعد بداية العام. بالتأكيد نريد مدخلات من السكان حول ذلك أيضاً، لذا يرجى الترقب لذلك. وبالنسبة لـ غلاسفورد ديلز، لدينا مشروع هندسي لساوث غيت، والجانب الجنوبي من غلاسفورد، ثم تنفيذ مسارات الجانب الجنوبي. رمز الاستجابة السريعة (QR) موجود هناك على الخريطة. سيأخذكم ذلك إلى جميع خرائطنا على الموقع الإلكتروني والمزيد من المعلومات عنا هناك. أخيراً، بالحديث عن البرمجة، لدينا منصة رائعة.
يُطلق عليه اسم" ريك "، وهو المكان الذي يمكنكم فيه العثور على جميع برامجنا، وفعالياتنا، وكل ما نقدمه من خلال إدارة المتنزهات والترفيه. نود حقاً أن تشاركوا معنا وتخرجوا لتستمتعوا بذلك. في يوم السبت القادم، لدينا فعالية" الموسيقى على العشب الأخضر ". سيكون معنا فرقة" أوف بيتس "هنا على المسرح في الساحة الخضراء. وفي يوم 17، سنعرض فيلماً في حديقة " كويل وود ". في نوفمبر ، لدينا سباق" تركيا تروت "، ثم يرجى الحضور والانضمام إلينا في الفعالية الشتوية الرائعة يوم 5 ديسمبر. فعالية رائعة.
نحن نحب ما نقوم به ويسعدنا أن نقدم لكم هذه الأنشطة. أمم، أنظر حولي لأن هذه هي شريحتي الأخيرة . ويا آنسة، عذراً، سأنتقل الآن إلى رئيس الشرطة" تايسر "للحديث عن قسم الشرطة. شكراً يا بوبي. أهلاً بالجميع. معكم بوب تايسر، لمن لم يحظَ بفرصة لقائي من قبل، أنا رئيس الشرطة هنا. وسنتحدث قليلاً عن مؤسستنا المتميزة. كما ترون أمامكم، هذه هي مهمتنا وقيم قسمنا، وهي حماية مجتمعنا وخدمته مع تطبيق القانون بنزاهة. هذا شيء نقوم به كل يوم.
هذا هو التحدي الذي يواجه رجال ونساء قسم شرطة" بريسكوت فالي " للخروج وخدمة المجتمع بصدق وتطبيق القوانين عند الحاجة. وأعتقد أنه من المهم عندما نتحدث عن إنفاذ القانون، أن الكثيرين يظنون أنه يعني الاعتقالات ومخالفات المرور فقط. لكنه يشمل أيضاً التنبيهات والتوعية. يستخدم ضباطنا الكثير من الحكمة والتقدير أثناء تواجدهم في المجتمع، وهم يقومون بعمل رائع في هذا المجال. نحن مؤسسة تضم 91 ضابط شرطة مقسماً. وكما ترون، نحن نقدم خدمات إنفاذ القانون على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.
إنها مؤسسة متكاملة لإنفاذ القانون. لدينا كل البرامج والأقسام التي قد تجدها في أي قسم شرطة كبير. ومع ذلك ، ما يميز قسماً بحجمنا هو الضباط الذين يعملون فيه. إنهم يؤدون مجموعة متنوعة من المهام المختلفة. لذا، فهم يقومون بأدوار متعددة. ضباط الدوريات الذين يجوبون الشوارع ومحققينا الذين يتعاملون مع القضايا الكبرى، يعمل الكثير منهم أيضاً كعناصر في فريق" سوات "بدوام جزئي . كما يعمل ضباط الدوريات لدينا كشرطة على الدراجات الهوائية خلال الفعاليات الخاصة. لذا ، فهم يقومون بالكثير من المهام المختلفة.
يعد إنفاذ قوانين المرور دائماً موضوعاً ساخناً جداً في مجتمعنا. وبحكم تلقي الشكاوى يومياً من المجتمع، فإن المخاوف والأسئلة التي تظهر تتعلق في الغالب بحركة المرور. إذا فكرت في الأمر، فمن المحتمل أن كل شخص في هذه الغرفة قد وصل هنا بمركبة اليوم. وإن لم يكن الأمر كذلك، فأنت تسير على الطريق أو تقود دراجة هوائية. إذًا، حركة المرور شيء نتعامل معه كل يوم. حجم حركة المرور في بريسكوت فالي كبير وملحوظ. لذلك، نحن نحث ضباطنا على التركيز حقاً على السلامة المرورية في مجتمعنا.
ويتم ذلك من خلال ركائز السلامة المرورية الثلاث: التوعية، والهندسة مع مهندسي مدينتنا، والإنفاذ. كما نحث ضباط الشرطة غير المخصصين للمرور على العمل في تنظيم المرور عندما يستطيعون ذلك حين لا يكونون مشغولين بالاستجابة للبلاغات. لدينا ثلاثة أهداف في قسم الشرطة. السلامة المرورية هي أحد هذه الأهداف. الحد من الجريمة هو الهدف الثاني، والتوعية المجتمعية هي الهدف الثالث. لذا، يتم تكليف كل ضابط بهذه الأهداف الثلاثة عند مجيئه للعمل كل يوم. الآن، لقد شهدنا بعض التغييرات في وحدة المرور لدينا.
أنتم ترون ضباط الدراجات النارية. عندما أتحدث عن وحدة المرور، فأنا أقصد بشكل أساسي ضباط الدراجات النارية لدينا. لقد فقدنا ثلاثة ضباط هناك خلال العام الماضي تقريباً بسبب تركهم مهنة إنفاذ القانون. لذا، شهدنا بعض الانخفاض خلال الاثني عشر شهراً الماضية في أرقام إنفاذ قوانين المرور. أتوقع أن يرتفع ذلك في الفترة القادمة. كانت هناك أوقات حصلنا فيها على زيادات مالية كبيرة من مكتب سلامة الطرق السريعة التابع للحاكم، مما مكننا من تكليف المزيد من الضباط بالعمل الإضافي وتطبيق قوانين المرور.
ثم قمنا بجلب ضباط جدد إلى وحدة المرور، وفي الأسبوع الماضي فقط استعدنا كامل طاقتنا في الوحدة. وهؤلاء الضباط هم ضباط مدربون تدريباً عالياً جداً. نحن نلحقهم بمدرسة الدراجات النارية، التي تستغرق من أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع، ثم يتبعها تدريب ميداني. نرسل الضباط إلى مدرسة إعادة بناء حوادث المرور، والتي تستمر لعدة أسابيع. نرسل ضباطنا إلى مدرسة خبراء التعرف على المخدرات لتحديد السائقين تحت تأثير المخدرات. لذا، إنه تدريب مكثف للغاية، وأتوقع أن تزداد هذه الأرقام مع استمرارنا في العمل.
نحن نقيس بياناتنا وفق تقويم سنوي متجدد من 12 شهراً وشهر بشهر. ومع ذلك، لا تزال ترى أنه في الاثني عشر شهراً الماضية، قام ضباطنا في شرطة بريسكوت فالي بأكثر من 8000 توقيف مروري، وأصدروا ما يقرب من 5000 مخالفة مرورية. وكما ترون، يمكنكم إجراء الحساب من 8191 إلى 4924. البقية هي مجرد تحذيرات تم إصدارها. لذا، يتخذ الضباط قرارات جيدة أثناء عملهم في الميدان. لقد زدنا بشكل كبير من عدد حالات الاعتقال بسبب القيادة تحت تأثير الكحول في السنوات القليلة الماضية.
نلقي القبض على ما يقرب من 240 إلى 250 سائقاً فاقداً للأهلية كل عام . الآن، هؤلاء ليسوا مجرد سائقين تحت تأثير الكحول. فهم إما سائقون تحت تأثير الكحول، أو تحت تأثير المخدرات، أو تحت تأثير مزيج من كل ذلك. زيادات كبيرة. كنا نلاحظ بعض الاتجاهات التي تشير إلى انخفاض حوادث المرور ببطء في المدينة مع زيادة حركة المرور. اعتقدت أن هذا أمر جيد جداً. ومع ذلك، مع كل أعمال البناء التي قمنا بها مؤخراً، شهدنا بعض الزيادات في حوادث المرور، وبشكل رئيسي على طريق" غلاسفورد هيل ".
نتوقع أن تنخفض تلك الحوادث بمجرد الانتهاء من الطريق، كما سمعتم مهندسينا يتحدثون عنه. من الواضح أننا سنضطر للتواجد هناك للحفاظ على انخفاض السرعات في البداية، لأن الطريق سيحتوي على ثلاثة مسارات في كلا الاتجاهين، ونحن نعلم أن الناس سيسلكونه، ولذا سيتواجد ضباط الدراجات النارية التابعون لنا هناك أيضاً. سيكونون هناك للعمل على ذلك. آخر شيء سأتحدث عنه هو ما يمكنكم رؤيته في الأرقام، وهو زمن الاستجابة. هذا هو زمن الاستجابة لمكالمات الطوارئ في المجتمع.
نتلقى ما يقرب من 15,000 مكالمة للخدمة كل عام في" بريسكوت فالي "من قبل إدارتنا. هذه مجرد مكالمات الطوارئ، وتلك التي تتعلق بـ 911 والمكالمات الخطيرة للغاية، ويغطي ضباطنا مساحة كبيرة تمتد على طول الطريق السريع 169 و 69 بالقرب من جبل" مينغوس "وصولاً إلى 89A، ثم الجزء المركزي الرئيسي من" بريسكوت فالي ". يصل ضباطنا إلى تلك المكالمات في أقل من 4 دقائق. وعندما أقارن هذه البيانات مع الوكالات في استطلاع بيانات المدن المعيارية، نكون دائماً في الصدارة.
لذا، نحن نهتم بمتابعة الأرقام شهرياً، وقد نرى زيادة أحياناً من شهر لآخر بنسبة 7%، ولكن في الشهر التالي قد نرى استقراراً أو حتى انخفاضاً، ونحن نولي اهتماماً كبيراً لذلك. نحن فخورون جداً بأوقات الاستجابة التي لدينا هنا. الأمر في قسم شرطة" بريسكوت فالي "لا يقتصر فقط على إنفاذ القانون. نقوم بالعديد من البرامج الأخرى. تذكروا أن أحد تلك الأهداف هو التوعية المجتمعية. نحن نقوم بتنظيم مراقبة الأحياء.
نحن نتواصل مع مجتمعنا لتنظيم فعاليات" ليلة الخروج الوطنية "ونشجع جيراننا على الالتقاء بجيرانهم للحفاظ على انخفاض معدل الجريمة في أحيائهم. هناك الكثير من برامج تعليم الشباب. لدينا برنامج قوي للغاية لضباط الموارد المدرسية هنا في" بريسكوت فالي ". لم أرَ برنامجاً أفضل منه في أي مكان آخر. لدينا رقيب وأربعة ضباط معينون في المدارس بالشراكة مع منطقة" همبولت "التعليمية الموحدة، لضمان وجود هؤلاء الضباط داخل المدارس للحفاظ على سلامة أطفالنا وموظفينا وأولياء الأمور، وللحفاظ على أمن الحرم المدرسي بالكامل.
بالإضافة إلى برامج التواصل الشبابي، يتواصل هؤلاء الضباط مع الشباب بطرق متعددة مثل التدريب، وتقديم الدعم للأطفال الذين قد يفتقرون إلى قدوة يحتذون بها. لذا فهم يقومون بعمل رائع حقاً هناك. وفيما يخص منع الجريمة، نعمل مع أعضاء فريقنا لمساعدة مجتمعنا، سواء عند إنشاء مبانٍ جديدة أو في المباني القائمة، لتعريف الناس بما يجب عليهم فعله حول ممتلكاتهم للحفاظ على أمنها. نحن نكرس الكثير من الوقت والجهد لهذا الأمر، وكذلك لأكاديميات الشرطة المجتمعية. وهذان البرنامجان الأخيران مبتكران حقاً.
إنهما برنامجان بسيطان للغاية؛ فلدينا برنامج يتيح لمن يغادر المدينة لقضاء إجازة أو زيارة مكان عاش فيه سابقاً أو الغياب لفترة، أن يبلغ قسم الشرطة، وسأقوم بإرسال واحد من بين 40 متطوعاً لدينا لتفقد تلك المنازل أثناء غيابهم دون أي تكلفة على المواطن. نحن نولي اهتماماً كبيراً لهذه البرامج، وأتلقى ردود فعل إيجابية للغاية من المجتمع بشأنها. أما البرنامج الأخير فهو برنامج جديد يسمى" YANA " ، وهو اختصار لـ" لست وحدك "، ونحن نقوم حالياً بتدريب بعض متطوعينا للعمل من خلاله. نحن نوفر لهم تدريبات إضافية.
فهم يتواصلون مع أفراد المجتمع الذين لا يملكون نظام دعم عائلي هنا في" بريسكوت فالي " ، ويقومون بتفقدهم أسبوعياً للتأكد من أنهم بخير وأنهم يمتلكون الاحتياجات اللازمة للحفاظ على سلامتهم في منازلهم. سواء كان الأمر يتعلق بمشاكل توفير الغذاء أو الأدوية أو أي احتياجات أخرى، فنحن موجودون للاطمئنان عليهم، وهذا برنامج آخر بدأ مؤخراً. هذا نبذة بسيطة عما يجري في قسم شرطة" بريسكوت فالي ".
أعتقد أن هذه الشريحة تعبر حقاً عما نريد؛ أولاً، أود أن أشكر مديرينا وأعضاء فريقنا على العمل الرائع الذي يقومون به يومياً، وآمل أن يكون ذلك انعكس فيما قدمناه هنا هذا المساء. هذه الشريحة الأخيرة هي وسيلة يمكنكم من خلالها البقاء على اتصال دائم مع المدينة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. لقد أجرينا بعض التحسينات والتطويرات على الموقع الإلكتروني للمدينة. أحد هذه التحديثات تحديداً كنت أجربه في وقت سابق اليوم، وأنا أستمتع به حقاً.
إنها أداة رائعة ، وتجدها تحت رمز" Ask Percy "الصغير الموجود على موقعنا الإلكتروني. لذا، إذا كنت تبحث عن شيء ما على موقع المدينة، لنقل أنك بحاجة لمعرفة معلومة في قوانين المدينة، بدلاً من الطريقة القديمة في البحث وتخمين مكان وجودها، يمكنك ببساطة كتابة:" أريد معرفة الارتفاع المسموح به للأسوار "، وسينقلك مباشرة إلى ذلك الجزء من قوانين المدينة. إذن هي أداة مفيدة للغاية. سيكون هناك جزء مكمل لهذه الأداة في نظام هواتفنا.
في الوقت الحالي، نعمل بنظام الهاتف التقليدي، أي من الساعة 8 صباحاً حتى 5 مساءً من الاثنين إلى الجمعة. لكن مع نظام الهاتف الجديد، ستكون الخدمة متاحة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. بإمكانك الاتصال إذا أردت معرفة موعد فعالية في المدينة أو إذا أردت الإبلاغ عن شيء ما، وسيكون نظام الهاتف قادراً على مساعدتك في ذلك. سيساعد النظام في تحويل الطلبات إلى صيغة" أمر عمل "، ويوفر لك معلومات كان يتوجب عليك انتظار وقت لاحق للحصول عليها. لذا، إذا لم تزر موقعنا الإلكتروني بعد، فقم بزيارته.
لقد أجرينا تحسينات رائعة، وأعتقد أن أنظمة الدردشة الآلية هذه ستجعل حصول سكاننا على المعلومات أسهل بكثير.